南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目采购公告

			南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目采购公告
			发布时间： 2026-04-10 17:20:04  来源： 本站原创 
			南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目采购公告（采购编号：CG1600062002281747） 1.采购条件本采购项目南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目，采购人为中国南方电网有限责任公司人才发展中心，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1项目概述：为破解当前干部培训考核评价存在的维度不全、考核不准、考察不深、方法单一等问题，创新干部综合评估模式，推动干部培训与管理全链条深度融合，公司开展基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目。1.项目研究方向（1）本项目以干部管理全链条需求为导向，将组织观察引入干部培训评估环节，聚焦培训期间干部行为表现，构建多维度的组织观察评估指标体系，开发全流程观察方法工具，开展实践验证与成果应用，探索培训评估结果与干部管理各环节的深度融合路径。2.项目研究思路（1）梳理优化：系统盘点人力资源管理领域现有干部能力模型、培训评估指标与方法的研究成果和应用现状，总结优缺点并明确优化方向。（2）体系构建：构建科学的组织观察评估指标体系，配套开发标准化操作工具和流程。（3）实践验证：组建由人资部、党校观察员、第三方观察员共同参与的观察团队，选取中青年干部培训班开展试点应用，验证评估体系和工具的科学性、可行性，结合试点数据优化完善。（4）成果转化：综合分析观察评估结果，探索其在干部选拔、培养、考核、任用等工作中的应用路径，同时提出优化培训教学策略。3.项目研究内容（1）基于培训期间组织观察的干部综合评估机制的研究报告。系统梳理干部综合评估、组织观察相关理论基础，明确评估体系设计原则、核心逻辑，结合干部管理要求，构建多维度评估维度和指标，明确观察指标的内涵、权重及评分标准，形成研究报告，为评估体系落地提供理论支撑。（2）组织观察应用手册。配套可直接使用的应用手册（观察记录表、评分量表、数据统计模板等），明确组织观察准备工作、实施流程、观察节点、方式方法，说明工具使用要点，保障观察工作规范开展。开展观察员培训。（3）组织观察实践应用报告。在公司2026年中青年干部培训班一班（春季）和二班、三班（秋季）开展组织观察。记录组织观察实施过程、应用情况，收集数据并进行指标验证；分析评估指标的科学性、可行性及优化空间，为体系完善和推广提供实践依据。形成组织观察维度指标实践应用报告，学员个人观察报告。派出的现场观察员，应具备3 年及以上人才测评、干部考察、组织人事、党建研究、绩效管理或综合调研相关工作经验；参与过干部考核、政治素质观察、专项调研、民主测评等工作。开展现场观察不少于160人天。2.2采购范围：（1）基于培训期间组织观察的干部综合评估机制的研究报告。系统梳理干部综合评估、组织观察相关理论基础，明确评估体系设计原则、核心逻辑，结合干部管理要求，构建多维度评估维度和指标，明确观察指标的内涵、权重及评分标准，形成研究报告，为评估体系落地提供理论支撑。（2）组织观察应用手册。配套可直接使用的应用手册（观察记录表、评分量表、数据统计模板等），明确组织观察准备工作、实施流程、观察节点、方式方法，说明工具使用要点，保障观察工作规范开展。开展观察员培训。（3）组织观察实践应用报告。在公司2026年中青年干部培训班一班（春季）和二班、三班（秋季）开展组织观察。记录组织观察实施过程、应用情况，收集数据并进行指标验证；分析评估指标的科学性、可行性及优化空间，为体系完善和推广提供实践依据。形成组织观察维度指标实践应用报告，学员个人观察报告。派出的现场观察员，应具备3 年及以上人才测评、干部考察、组织人事、党建研究、绩效管理或综合调研相关工作经验；参与过干部考核、政治素质观察、专项调研、民主测评等工作。开展现场观察不少于160人天。2.3项目实施地点：广州2.4采购分类：专项2.5项目类别：服务2.6标的清单：序号标的名称标包名称预计采购金额（万元）最高投标限价（万元）最大中标数量工期/服务期是否特殊包响应保证金备注1南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目南方电网公司基于培训期间组织观察的干部综合评估机制创新与应用研究项目4040/合同签订之日起至2027年2月28日否//注：（1）报价要求：报总价 。（2）结算方式：按照合同金额结算。（3）本项目不收取响应保证金。3.供应商资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。2本项目不接受联合体参与，不允许分包。 4.采购文件获取4.1采购文件获取方式    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。电子化投标操作路径如下：获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。供应商登记咨询电话：4008100100转1供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3数字证书办理咨询电话：400-666-3999电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:004.2采购文件获取时间获取开始时间：2026年04月10日18时00分00秒获取结束时间：2026年04月15日18时00分00秒4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2026年04月16日14时00分00秒5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。5.2响应文件递交开始时间：2026年04月10日18时00分00秒5.3响应文件递交截止时间：2026年04月20日08时40分00秒5.34谈判时间及形式谈判时间：谈判开始时间预计为2026年04月20日08时40分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。6.发布公告的媒介 本次采购公告在“南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理7.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。8.异议及投诉8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。异议文件应当包括下列内容：（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；（2）异议事项；（3）有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-38122354）异议递交电话：4008100100转28.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司人才发展中心基地保障部监督投诉机构电话：020-36627891监督投诉机构邮箱：nwdxgyljd@csg.cn8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。9.联系方式采 购 人：中国南方电网有限责任公司人才发展中心地    址：广东省广州市采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司地    址：广州市天河区天河路178号 联 系 人：肖工电    话：4008100100转210.公告的其他内容无。11.采购公告附件无。 采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：      采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】                       2026年04月10日  
			
            
	  
	

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