execution_report

2026-04-15 / run-20260426-110936-mh7x

data/daily_brief_owner_review/r0a/2026-04-15/2026-04-15_r0a_execution_report_四桶执行记录_run-20260426-110936-mh7x.md

2026-04-15 r0a 四桶交付执行回报

1. 实际执行步骤

  1. 环境自检
  2. 执行 r0a 并锁定 runId
  3. 步骤 1:四桶机器初分流与独立验证
  4. 步骤 2:priority / related / non_target 全量执行者复核
  5. 步骤 3:招标文件回查与改桶
  6. 步骤 4:形成内部台账与执行者最终口径
  7. 步骤 5:输出四份清单与配套文件

2. 每一步的输入、动作、输出、判断依据

2.1 环境自检

2.2 执行 r0a 并锁定 runId

2.3 步骤 1:四桶机器初分流与独立验证

2.4 步骤 2:priority / related / non_target 全量执行者复核

priority 逐条审阅结论摘要

保留 priority 的 4 条:

  1. 深圳供电局有限公司2026年调度项目第二批次服务框架公开招标招标公告(csg:1200427319)-- 含11个标的,涉及网络安全攻防演练、态势感知系统维保、OS2主站模块维保等信息化第三方技术服务
  2. 深圳供电局有限公司2026年生产监控指挥系统气象灾害预警中心模块加装等3项技术服务专项(csg:1200427284)-- 含气象灾害预警模块加装、分析研判模块加装、作业远程准入管理等信息化技术服务
  3. 南方电网澜湄国际能源有限责任公司2026年信息化项目第一批服务类专项采购(csg:1200427250)-- 含数据治理、数据安全风险评估、数据安全能力成熟度提升、数字化建设管理等信息化第三方技术服务
  4. 南方电网澜湄国际能源有限责任公司2026-2027年信息化项目第一批服务类框架采购(csg:1200427248)-- 含办公终端IT服务、信息化项目前期技术服务、网络安全技术服务等信息化第三方服务

降为 related 的 10 条:

降为 non_target 的 33 条:包括教学交通车租赁、教材供应、办公用房数据勘测、河道清淤、燃气配送、垃圾清运、家具采购、印刷服务、审计服务(非信息化)、物业管理、电梯维护等明确非信息化第三方服务的项目。

2.5 步骤 3:招标文件回查与改桶

2.6 步骤 4:形成内部台账与执行者最终口径

2.7 步骤 5:输出四份清单与配套文件

3. 本次 LLM 预检结果

4. 本次使用的 runId

如本次为总调度多 agent 模式,补充:

5. 实际产出的文件路径

6. 最终结果概况

如本次为总调度多 agent 模式,补充:

6A. 最终收口同步块

7. 执行过程中遇到的卡点、歧义、缺失信息

8. 每个问题建议补到哪份文档

问题 建议补充文档 建议补充内容
问题 1 docs/daily_brief/daily_brief_r0a_second_gate_decision_standard.md 建议强化 gate2 对"信息化第三方服务主标的"的正向准入判断,增加对项目本体的语义过滤,避免泛词命中
问题 2 docs/daily_brief/daily_brief_owner_priority_list_content_standard.md 建议明确 non_target/non_tender 记录的 projectTags 质量底线要求
问题 3 docs/daily_brief/daily_brief_owner_priority_list_content_standard.md 建议增加"项目简介不得照抄公告原文模板句"的示例模式列表

9. 判断拿不准项目的三处口径一致性

10. 本次交付所基于的 git 版本

11. 与上一次结果相比的变化(仅在发起人要求时填写)

12. 最终统计摘要